Die Zusammenarbeit zum Thema "Digitaler Strukturwandel" könnte wie folgt aussehen:

 

Schritt 1

Ein erstes Treffen zwischen Ihnen und uns klärt Möglichkeiten und Bedarfe für eine Kooperation. Finden wir ein Thema, wie z.B. den Kulturwandel im Unternehmen, dann besprechen wird eine Zielsetzung und das weitere Vorgehen.

Schritt 2

Ein kleines Team unsererseits analysiert die mit dem Thema zusammenhängenden Prozesse und unternehmerischen Rahmenbedingungen bei Ihnen vor Ort. Die Ergebnisse werden in einem gemeinsamen Workshop zu einem Handlungsplan entsprechend Ihrer Bedarfe und Wünsche weiterentwickelt.

Schritt 3

Ihre Mitarbeiter bekommen durch uns Anregungen, wie das Thema weiter behandelt werden kann. Dafür konzipieren wir einen wiederverwertbaren, prototypischen Workshop zu den Zusammenhängen zwischen Unternehmenskultur und digitalem Strukturwandel für Ihre Fach- und Führungskräfte und skizzieren darin auch die Wirkungsfelder des digitalen Strukturwandels. Ein anschließender Dialog läd zum Erfahrungsaustausch ein.

Schritt 4

Wir bringen Ihr Unternehmen über das DigiNet.Air-Netzwerk mit anderen Personen und Unternehmen für Austausch zu konkreten Handlungsfeldern zusammen (z.B. transformationale Führung, Innovationskultur, Business Modelling). Aus den Erfahrungen der Kooperation mit Ihnen erstellen wir ein übergeordnetes unternehmensunspezifisches Bildungsmodul zum Thema digitaler Strukturwandel. Wir prüfen, an welchen Stellen des Bildungssystem dieses Modul effektiv eingebracht werden könnte.

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    Das Projekt DigiNet.Air ist seit März 2022 abgeschlossen. Projektergebnisse finden Sie zukünftig unter "Ergebnisse". Das Vorgehen aus DigiNet.Air wird in dem Weiterbildungsverbund "Common Swift" aufgegriffen, den sie in den Ergebnissen verlinkt finden. Informationen zu weiteren Projekten der Projektpartner finden Sie rechts unter "Beteiligte Institutionen".

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